اطلاعات تماسContact Information
فرصتهای استخدامی منابع انسانیAdvanced Menu System
امور اداریUnlimited Level Options
مدیریت منابع انسانیGroup Children Together
خدماتHR Services
استراتژی منابع انسانیHR Strategy
طراحی سازمانOrganization Design
مشاوره قوانینLaw
آنالیز و ارزیابی مشاغلJob Analysis & Evaluation
درباره ماAbout RRC
صفحه اصلیReturn Home
متخصصان منابع انسانی رایان راهبرد چابک با بهبود فعالیتهای جذب، نگهداری و بهسازی نیروی انسانی شاغل در سازمان، مدیریت را در اجرای استراتژی های مدون به منظور انجام رسالت سازمان و رسیدن به اهداف کسب و کار پشتیبانی می نماید. بدین ترتیب که با فراهم نمودن فرصت های برابر استخدامی و جلب متقاضیان شایسته که به ارزشهای سازمانی باور داشته و به آنان وفادار باشند، نیروی انسانی مطابق با نیازهای سازمانی را فراهم نموده و با انجام فعالیتهای جبران خدمت به نگهداشت ایشان می پردازد.
مجموعه آموزش و توسعه منابع انسانی نیز با شناسایی نقاط قابل بهبود در پرسنل و با تکیه بر برنامه ریزی های کارراهه شغلی و جانشین پروری و با استفاده از ابزارهایی نظیر آموزش الکترونیکی در کنار آموزشهای معمول، بهسازی سرمایه انسانی را در نظر دارد.
بازار کار نیز همانند بازارهای دیگر تابع اصولی است که می توان آن را تحلیل کرد.
در بازار کار نیز خریداران که همان کارفرمایان باشند، بایستی از موجودی بازار خبر داشته و سیاستهایشان و نیز پرداختهایشان را نیز بر این اساس تنظیم کنند.
رایان راهبرد چابک به همراه شبکه گسترده کارشناسان منابع انسانی شرکتها که با این گروه در ارتباطند، تحلیلهایی تهیه و منتشر می کند که می تواند به عنوان یکی از داده های مورد نیز برای سیستگذاری منابع انسانی به کار رود. این تحلیلها به دو بخش عمومی و اختصاصی تهیه می شوند. تحلیلهای عمومی رایگان بوده و در روزنامه ها و وب سایتهای اقتصادی و خبری منتشر می گردند که طبیعتاً در دسترس بازدید کنندگان سایت نیز قرار می گیرد. تحلیلهای اختصاصی نیز بنا به سفارش کارفرمایان و نیز به صورت تحلیلهای تخصصی از بخش فروش رایان راهبردچابک قابل تهیه است
یکی از تحلیلهایی که رایان راهبرد رایان به تازگی در نشریه دنیای اقتصاد منتشر نموده، تحلیل مزد کارگران و افزایشات رسمی آن در پنج سال گذشته است.
این تحلیل همچنین مقایسه ای بین این افزایش و روند تورم رسمی کشور نموده که در ادامه مطلب قابل پیگیری است.
لازمه یک کسب و کار موفق، پایه گذاری آن بر روی اطلاعات مستحکم است.
استراتژی منابع انسانی
استخدام کادر منابع انسانی
کارراهه منابع انسانی
طراحی سازمان
آنالیز و ارزیابی مشاغل
تدوین و بهبود فرآیند استخدام
جبران خدمات و مزایا
برنامه ریزی آموزش و توسعه
برنامه ریزی جانشینی
بهبود نگرش منابع انسانی
برنامه آشنایی کارمند جدید
تدوین مقررات سازمانی
اخبار کسب و کار
| 408 | امروز |  |
| 390 | دیروز |  |
| 798 | این هفته |  |
| 1617 | هفته گذشته |  |
| 2617 | این ماه |  |
| 42617 | کل بازدیدها |  |
یکی از شکایتهای دانشجویان و مدیران تازه کار که درصدد مواجهه علمی با مشکلات و مسائل روزمره اند این است که کتب مدیریتی موجود عمدتاً به مباحث تئوریک می پردازند و کاربرد آنها در اداره بنگاهها مستلزم انتقال و تعبیر این مفاهیم در اتفاقات روزمره است. پیچیدگی و نیز اقتضایی بودن این فنون و تئوری ها کاربردشان را وابسته به صرف زمان و مداقه زیادی کرده است. بدین ترتیب جای خالی مفاهیم کاربردی که بلافاصله و بدون پیش نیاز قابل اجرا باشند، خالی احساس می شود. همچنین دانش آموختگان فنون مدیریتی در بدو ورود به بازار کار با خلاء تجربه مواجه اند که این ورود را برای ایشان سخت تر می نمایاند.
مجموعه نکات حاضر به منظور غلبه بر این دسته از مشکلات تهیه شده و شامل مجموعه نکات کوتاه مدیریتی کاملاً کاربردی برای مدیران صنایع و دانشجویان و دانش آموختگانی که سودای مدیریت در سر دارند می باشد. نکات مزبور عمدتاً در زمینه هایی نظیر مدیریت عمومی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت خود و نیز مدیریت بازاریابی هستند و به ترتیبی تنظیم شده اند که امکان مطالعه هر کدام در مدت زمان بسیار کوتاهی وجود داشته باشد .
در این کتاب از نیازهایی روزمره ای صحبت شده است که به راحتی نمی توان بدون حضور در محل کار در مورد آنها اطلاعات به دست آورد. از مدیریت رزومه شخصی گرفته تا نحوه لباس پوشیدن و چگونگی فوروارد کردن ایمیلها و بسیاری مطالب ضروری برای دانستن در فضای کسب و کار امروزی در این کتاب مورد بحث قرار گرفته اند.
این نکات از مجله روزانه و آن لاین مروری بر کسب و کار هاروارد سال 2009 و 2010 که همراه با دانشگاه متبوع، یکی از پیشگام ترین نشریات دنیا در دانش و هنر مدیریت کسب و کار است، برداشت و ترجمه شده اند.
امروزه بسیاری از صنایع ترجیح می دهند که تلاشهایشان را معطوف به مزیت رقابتی خود کرده و از هرز رفتن انرژی شان پرهیز کنند.
بدین منظور برون سپاری Outsourcing در صورتی که به درستی انجام شود، می تواند ضمن تخصصی تر کردن انجام امور، از پرداخت هزینه های اضافی غیر ضروری بازدارد.
رایان راهبرد نیز با کمک کارشناسان دانش آموخته در مؤسسات معتبر داخل و خارج کشور به کمک این شرکتها آمده و دانش ناب منابع انسانی را با ایشان به اشتراک می گذارد
