Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
با بهره گیری از مدلهای جاری در دنیا و با توجه به تجربیات سازمانهای موفق و برگزیده
دوره ویژه کارگاهی آنالیز شغل و تهیه شناسنامه شغل به روش هی گروپ
دوره های کارگاهی با تعداد بسیار محدود متخصصین تشکیل می شود و مدرس دوره که دوره را در مؤسسه هی گروپ طی نموده و در پروژه تهیه شناسنامه شغل با ایشان همکاری داشته، بر تمامی موارد تهیه شده توسط شرکت کنندگان نظارت می کند
دوره های آموزش مجازی، با محتوایی غنی
دوره ها به صورت خودآموز طراحی شده اند، هرچند امکان پاسخگویی به سؤالات نیز وجود دارد
دوره های تخصصی و عملی مدیریت منابع انسانی رایان راهبرد چابک
بر اساس مدلهای روز دنیا و با رویکرد کارگاهی و اجرایی برگزار می شوند

دوره HR برای مدیران غیر منابع انسانی

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

دوره آموزشی مفاهیم مدیریت منابع انسانی برای مدیران عملیاتی با هدف آشنا نمودن مدیران غیر منابع انسانی با اصول مدیریت منابع انسانی و ارتباط آن با اهداف استراتژیک سازمان بوده و از این طریق به تشویق ایشان برای به کار بستن این اصول در سازمان و واحد متبوعشان می پردازد..

سرفصلهای دوره مزبور که در طی دو روز و در محل منتخب شرکت متقاضی قابل انجام است، شامل سرفصلهای ذیل است:

مفاهیم مدیریتی

- مدیریت چیست؟

- مفهوم فرآیند، سازماندهی و ساختار ، سلسله مراتب؛ وحدت فرماندهی

- استراتژی و انواع اساسی آن

مدیریت منابع انسانی

- نقشهای جدید منابع انسانی

- بخشها و مدل یکپارچه ی مدیریت منابع انسانی

- استراتژی منابع انسانی

_ آموزش هدفمند و برنامه ریزی آموزش و توسعه کارکنان

- جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی

- شغلهای کلیدی سازمان وکارراهه شغلی

- برنامه ریزی نیروی انسانی و مدیریت استعدادها

- استرس شغلی

- جانشینی و جانشین پروری

پروفایل شایستگی مدیریت

- توانایی های عملیاتی/ ارتباطی/ادراکی در مدیریت

- مهارتهای مدیریت پرسنلی

- مدیریت جلسات

- همدلی و مشارکت بین مدیران

- نتیجه گرایی

- مشتری مداری

- بودجه بندی

- ارزشهای سازمانی

- قوانین مرتبط با کارگر / مدیر به عنوان نماینده کارفرما

- ایمنی

نقش مدیریت عملیاتی در زمینه منابع انسانی

- تیم سازی و رفتار تیمی (بازی مدیریتی)

- اجتماعی سازی و خوشامدگویی؛ Induction and On boarding

- مدیریت عملکرد مستمر، ارزیابی و چرخه مدیریت عملکرد

- آموزش پرسنل زیرمجموعه

- آنالیز مشاغل و شناسنامه های شغلی

- پروفایل شایستگی

- نحوه تعامل و برخورد با کارکنان عملکرد ضعیف

- مدیریت تغییر

- رسیدگی به شکایات و مقررات انضباطی

* شایان ذکر است که به تناسب نیاز سازمان متقاضی، سرفصلهای ذکر شده قابل متناسب سازی شده خواهند بود.